HỘI NGHỊ TỔNG KẾT HOẠT ĐỘNG QTDND NĂM 2018 - TRIỂN KHAI NHIỆM VỤ NĂM 2019

             Sáng ngày 18/02/2019, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Chi nhánh tỉnh Tây Ninh đã tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động Quỹ Tín dụng nhân dân (QTDND) năm 2018. Tham dự Hội nghị có Ban Giám đốc các Trưởng phòng, Lãnh đạo và cán bộ Thanh tra, giám sát ngân hàng (TTGSNH) NHNN Chi nhánh Tây Ninh; đại diện lãnh đạo Bảo hiểm tiền gửi chi nhánh TPHCM; Giám đốc ngân hàng Hợp tác xã Chi nhánh Tây Ninh; Chủ tịch HĐQT và Trưởng Ban Kiểm soát của các QTDND trên địa bàn.

            Ông Trang Thanh Hải – Phó chánh TTGSNH báo cáo tổng kết hoạt động của các QTDND năm 2018 và phương hướng nhiệm vụ năm 2019. Theo báo cáo đến cuối năm 2018 trên địa bàn tỉnh Tây Ninh có 18 QTDND đang hoạt động với 26.502 thành viên tham gia góp vốn điều lệ 99,8 tỷ đồng. Hoạt động của 18 QTDND trên địa bàn tỉnh trong năm 2018 tiếp tục phát triển ổn định, an toàn và hiệu quả; tổng nguồn vốn đến cuối năm 2018 đạt 2.361,8 tỷ đồng, tăng 15,9% so đầu năm, trong đó vốn huy động đạt 1.819,2 tỷ đồng tăng 5%, vốn vay Ngân hàng HTX 284,5 tỷ đồng, tăng 3,7 lần.

Tổng dư nợ cho vay đến cuối năm 2018 đạt 2.090,4 tỷ đồng, tăng 17,2% so đầu năm, trong đó dư nợ ngắn hạn chiếm 35,4%, dư nợ cho vay trung, dài hạn chiếm 64,6%. Nợ xấu đến cuối năm 2018 là 6,6 tỷ đồng, chiếm 0,32%/tổng dư nợ, giảm nhẹ so với tỷ lệ 0,33% đầu năm. Kết quả kinh doanh năm 2018, tất cả 18 QTDND đều có lãi với tổng số lợi nhuận đạt 28,7 tỷ đồng.

Bên cạnh những kết quả đạt được, hoạt động của các QTDND trên địa bàn năm 2018 cũng còn một số tồn tại, hạn chế mà báo cáo đã đánh giá. Tại Hội nghị một số QTDND đã phát biểu đánh giá, bổ sung làm rõ hơn những nội dung của báo cáo, cũng như nêu những vấn đề khó khăn, vướng mắc chia sẽ kinh nghiệm thực tế mang lại hiệu quả trong hoạt động của QTDND và đề xuất kiến nghị.  

[caption id="attachment_1003" align="aligncenter" width="704"] Ông Nguyễn Xuân Hiền - Giám đốc NHNN Chi nhánh tỉnh Tây Ninh phát biểu tại Hội nghị[/caption]

Phát biểu kết luận Hội nghị, Ông Nguyễn Xuân Hiền - Giám đốc NHNN Chi nhánh tỉnh Tây Ninh đánh giá cao kết quả đạt được của các QTDND trên địa bàn trong năm 2018 và thống nhất với những tồn tại, hạn chế mà báo cáo đã nêu; trả lời một số kiến nghị, đề xuất của các QTDND và chỉ đạo, định hướng hoạt động QTDND năm 2019.

Trong năm 2019, các QTDND tập trung triển khai thực hiện nghiêm túc Chỉ thị số 01/CT-NHNN ngày 08/01/2019 của NHNN VN về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm của ngành Ngân hàng năm 2019, Chỉ thị số 06/CT-NHNN ngày 02/10/2018 của NHNN VN về chấn chỉnh, tăng cường phòng, chống ngăn ngừa vi phạm pháp luật nhằm đảm bảo an ninh, an toàn trong hoạt động hệ thống QTDND, trong đó lưu ý một số nhiệm vụ trọng tâm như sau:

1. Các QTDND cần thay đổi và nâng cao nhận thức về mục tiêu, tổ chức hoạt động của QTDND là tổ chức kinh tế hợp tác, mang tính tương trợ, liên kết giữa các thành viên hỗ trợ phát triển sản xuất, kinh doanh, dịch vụ và cải thiện đời sống, không vì mục tiêu lợi nhuận để từ đó xác định quy mô hoạt động, hướng phát triển đảm bảo đúng mục tiêu, tôn chỉ.
2. Trong công tác quản trị, điều hành, kiểm soát cần xác định rõ và thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ của từng tổ chức để nâng cao hiệu quả hoạt động. Chủ tịch HĐQT, Giám đốc, Trưởng Ban kiểm soát nâng cao vai trò trách nhiệm trong quản lý, kiểm tra, giám sát hoạt động QTDND, rà soát, khắc phục những tồn tại, thiếu sót mà báo cáo đã chỉ ra. Có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng các cán bộ chủ chốt đáp ứng trình độ năng lực cho đội ngũ cán bộ kế thừa.

Rà soát, sửa đổi, bổ sung các Quy chế hoạt động cho phù hợp, lưu ý quy định độ tuổi lao động cán bộ, nhân viên của Quỹ theo quy định pháp luật và phù hợp với thực tiễn hoạt động để nâng cao năng lực, chất lượng hoạt động; bố trí, sắp xếp công tác thích hợp đối với đội ngũ cán bộ nhân viên là những người có quan hệ gia đình, họ hàng, đảm bảo có sự kiểm soát, giám sát lẫn nhau, tránh tiêu cực.

Tiếp tục củng cố, nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác kiểm soát, kiểm toán nội bộ; ngoài việc kiểm soát thường xuyên, Ban kiểm soát cần có kế hoạch và thực hiện kiểm soát chuyên đề nghiệp vụ (tín dụng, kế toán, kho quỹ…) hàng quý.

Đẩy mạnh công tác vận động, tuyên truyền chính sách, pháp luật của Nhà nước về hoạt động của QTDND đến thành viên, đến cộng đồng dân cư trên địa bàn; qua đó tạo điều kiện để thành viên hiểu biết và tích cực tham gia quản lý, giám sát hoạt động của QTD; khuyến khích thành viên thực hiện đầy đủ quyền lợi và nghĩa vụ đối với sự phát triển của QTDND.

3. Cần quan tâm tăng trưởng nguồn vốn huy động phù hợp tình hình hoạt động của từng QTDND; ổn định tỷ lệ tiền gửi từ thành viên và đảm bảo mức tối thiểu theo quy định. Tổ chức quản lý chặt chẽ các ấn chỉ trắng, đặc biệt là sổ tiền gửi tiết kiệm trắng; thường xuyên tổ chức kiểm tra, đối chiếu số dư tiền gửi với khách hàng gửi tiền.
4. Xây dựng, điều hành kế hoạch tăng trưởng tín dụng phù hợp với sự phát triển kinh tế địa phương và trình độ quản lý của Quỹ; quan tâm nâng cao chất lượng tín dụng và công tác xử lý nợ xấu.

Thường xuyên rà soát, sửa đổi, bổ sung quy trình, thủ tục, hồ sơ cấp tín dụng đảm bảo đúng quy định của pháp luật, đồng thời tạo thuận lợi nhất cho thành viên vay vốn; công khai, minh bạch trong cho vay, thường xuyên đối thoại với thành viên để tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc, hỗ trợ thành viên; quan tâm nắm bắt nhu cầu vốn của thành viên, tạo điều kiện cho vay thành viên vay vốn tiêu dùng với thủ tục nhanh gọn góp phần hạn chế tín dụng đen trên địa bàn hoạt động.

5. Rà soát khung lãi suất huy động, lãi suất cho vay hiện hành theo quy định pháp luật, phù hợp mặt bằng lãi suất trên địa bàn và tình hình hoạt động của từng QTDND, đảm bảo mục tiêu hỗ trợ thành viên; chấp hành nghiêm các quy định về cho vay lãi suất ưu đãi đối với nhóm đối tượng quy định, từng bước kéo giảm mức lãi suất thỏa thuận phù hợp.
6. Mở rộng thanh toán qua hệ thống CF-eBank nhằm tăng loại hình dịch vụ, phục vụ tốt hơn cho khách hàng và thành viên. Từng bước nâng cao khả năng tài chính của QTDND thông qua tăng mức vốn góp phù hợp và trích lập các quỹ trong hoạt động. Quản lý chặt chẽ các khoản tạm ứng hoạt động và tạm ứng cá nhân.

Trang bị hệ thống máy tính và phầm mềm đồng bộ đảm bảo hiệu quả hoạt động; đồng thời có hướng đào tạo, nâng cao trình độ tin học cho cán bộ QTDND.

Thực hiện nghiêm các quy định về công tác an toàn kho quỹ; công tác trực bảo vệ trụ sở đơn vị, phòng chống đột nhập, cướp; thường xuyên bảo trì, bảo dưỡng các thiết bị an toàn, kết nối với cảnh sát 113, công an địa phương đảm bảo hoạt động thông suốt.

 

NHNN Tây Ninh